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【改革进行时】江南第三巴士公司车队改革工作推进成果

发布时间:2019-09-19 文章来源:江南分分快3公交 浏览量:328

目前,车队改革试点工作已经进入第二阶段,江南分分快3公交第三巴士公司汽车八队试点改革工作正在有条不紊的推进中。

一、加强学习,全面布置

为提前准备第二阶段的试点改革,汽车八队在6月中旬就到首批改革试点车队汽车九队进行了学习交流。

车队先后还召开班组长座谈会、职工大会,对分分快3公交改革试点工作进行了宣贯,广泛征求职工关于改革试点的意见和建议,使广大职工客观认识到企业改革工作的必要性和紧迫性。

二、加强劳力管理、保证运营出车

针对目前改革中车队存在的车辆老化和劳动力不足等客观因素,车队从严肃劳动纪律,并结合营运秩序大整顿的要求,充分挖掘劳动力潜能,进一步降低了各条线路不可排班人数,提高驾驶员利用率。

同时,通过优化调整线路服务时间,制定了科学的路牌作业计划并严格执行;根据线路实际运营情况,灵活调度;合理运用相关政策动员党员先进、班组长等骨干驾驶员加班、加跑,提高工作效率,确保运营出车。

三、紧盯指标,确保各项数据稳步提升

通过前期狠抓劳动力的管理与运营秩序大整顿,汽车八队7月份高峰出车率达到100%与去年基本持平,准点率96.23%较去年同期相比有所提升。同时,随着客流量不断增加,以7月份为例各条线路总收入达到70.47万元,千公里收入达到1942元,与去年同期相比有了明显提高。

同时,车队加强安全现场管理力度,各项安全数据稳步提高。以七月份为例,事故与违章起数均为零,比去年同期(事故3起,电子曝光1起)相比大幅降低,控制在对标指标范围内。

四、全面推进“干四歇一”制度,确保队伍稳

通过梳理劳力并结合各条线路的实际情况,从7月25日起,汽车八队对56路、160路、109路全面推行“干四休一”制度。此举一定程度上减轻了驾驶员的劳动强度,同时提升了职工的获得感,驾驶员普遍反映良好,职工队伍更加稳定。

五、总结经验,全面推进

车队改革过程中也总结了一些经验:一是新的薪酬分配方案与以往相比最大的变化就是变扣罚为奖励,这种分配模式能消减职工的逆反心理,推动职工生产的积极性。车队在面向职工的各种培训教育和沟通交流中,措辞谨慎,尽可能不出现“扣罚”的词语,以“取消、递减奖励”替代,转变职工的思想意识,消除职工对扣罚的抵触。二是培养形成质量意识,职工对基础质量奖挂钩综合质量奖的反响较大,车队多种场合反复解释,个别人员重点沟通,讲清讲透改革的背景和今后发展的成效,突出“质量出效益”的发展理念,扭转职工长期形成的打“标准执行”擦边球的不良习惯,让标准形成习惯,让习惯符合标准。